海南省考试局关于2023年上半年自学考试报考的公告 山东省自学考试企业项目管理科目最新历年真题4

海南省考试局关于2023年上半年自学考试报考的公告

2023年上半年自学考试将于4月15-16日举行，现将我省自学考试报考有关事项公告如下:

一、报考时间

海南省网上报考时间:3月1日8:30至3月10日17:30(双休日照常进行)。
报考时间截止后，网上报考系统将自行关闭,逾期不再受理。
七七网

二、报考方式和要求

1.考生在报考前,应认真阅读海南省考试局网站上公布的自学考试开考计划、自学考试开考专业汇编(2021年清单版)、报考须知、海南省2023年自学考试全国统考(笔试)课程考试时间安排表等信息。
也可通过主考院校了解助学专业的开考计划、课程设置、助学教学等情况，并根据本人实际情况选择社会或助学的专业。

2.考生登录海南省考试局网站(http://ea.hainan.gov.cn/),进入海南省自学考试网上报名系统，按照注册报考流程，完成网上报考、支付考试费用。

3.首次注册的新生应同时报考和上传电子相片，如无报考将视为自动放弃注册资格。
考生报考成功后,须记住本人的准考证号码、报考密码、网上支付的定单号，方可退出系统。

4.新生网上报考成功后，系统会自动生成准考证号并弹出考生本人的《海南省自学考试网上报名登记表》供考生核对，考生必须确保个人信息准确无误。

5.新生执行《海南省自学考试开考专业汇编(2021年清单版)》专业计划(简称专业汇编)，专业汇编省考试局官网有公告。
根据考委〔2022〕1号文件要求，我省专业汇编中的监所管理(专升本)、心理健康教育(专升本)、区域经济开发与管理(专科)、汉语言文学(专科)、英语(专科)等5个专业，自2022年7月1日起停止接受新考生报名。
(温馨提示: 2022年上半年注册报考以上停考专业的考生，请慎重考虑是否另选报其他专业参加考试)。

新旧专业过渡期，2023年涉及部分课程互认，请考生及时关注。
(附件4) 。

6.考生在考试前五天自行登陆我局网站打印《海南省2023年上半年自考准考证和考试通知单》。

7.新生应按电子相片要求，在报名系统中上传本人近期电子相片，同时上传本人的身份证件图片(图片必须清晰且真实有效)，再进行人脸识别即可。
如因弄虚作假等原因造成无法正常参加考试或是办理毕业证等情况，后果自负。

8.报考成功后，考生因个人原因，不能参加考试的，视为自动放弃考试资格，所支付的考试费不予退还。

三、新生电子相片要求

(一)拍照要求

1.相片应真实体现本人相貌。
禁止对图像整体或局部进行镜像、旋转等变换操作。
不得对人像特征(如伤疤、痣、发型等)进行技术处理。
对焦准确、层次清晰、色彩真实、无明显畸变。
除头像外，不得添加边框、文字、图案等其他内容。

2.背景:应均匀无渐变，不得有阴影、其他人或物体。
可选用浅蓝色(参考值RGB<100,197,255>)。

3.人物姿态与表情:坐姿端正，表情自然，双眼自然睁开并平视，耳朵对称，左右肩膀平衡，嘴唇自然闭合。

4.眼镜:常戴眼镜者应佩戴眼镜，但不得戴有色(含隐形)眼镜，镜框不得遮挡眼睛，眼镜不能有反光。

5.佩饰及遮挡物:不得使用头部覆盖物(宗教、医疗和文化需要时，不得遮挡脸部或造成阴影)。
不得佩戴耳环、项链等饰品。
头发不得遮挡眉毛、眼睛和耳朵。
不宜化妆。

6.衣着:应与背景色区分明显，避免复杂图案、条纹。

7.照明光线均匀，脸部曝光均匀，无明显可见或不对称的高光、光斑，无红眼。

(二)电子图像文件要求

1.电子图像文件规格为宽480像素*高640像素，分辨率300dpi，24位真彩色。
应符合JPEG标准，压缩品质系数不低于60，压缩后文件大小一般在20KB至40KB。
图像文件以考生准考证号命名，文件扩展名应为JPG。

2.人像在图像矩形框内水平居中，左右对称。
头顶发际距上边沿50像素至110像素;眼睛所在位置距上边沿200像素至300像素;脸部宽度(两脸颊之间)180像素至300像素。

四、收费标准

1.根据海南省物价局、海南省财政厅、海南省教育厅《关于调整普通高考等部分考试收费标准的通知》(琼价费管〔2013〕775号)文件精神，自学考试收费标准为每人每科50元。

2.依据海南省考试局《普通高考等部分考试费减免实施办法》的通知要求，对符合下列条件之一的考生，报考本次考试可申请减免考试费。

(1)未消除风险防止返贫监测对象家庭考生、相对稳定脱贫户家庭考生;

(2)特困人员、城乡低保对象、城乡低保边缘家庭考生;

(3)孤儿、孤残、事实无人抚养儿童;

(4)烈士子女或优抚家庭子女;

(5)经县级及以上人民政府职能部门认定的家庭经济困难的少数民族考生;

(6)经县级及以上总工会认定的困难职工家庭子女;

(7)经县级及以上民政部门、残疾人联合会认定的家庭经济困难的残疾考生。

符合上述减免考试费的考生，在报考系统中填报相关信息后，不需要进行“网上支付费用”，应在报考截止时间(3月10日17:30)前向报名点提交合法有效的证明等佐证材料原件及复印件，同时提交《海南省自学考试减免考试费申请表》(附件1)，逾期不予受理。
考生本人须对减免考试费申请材料的真实性负责，凡以弄虚作假等手段获取减免考试费的考生，将按相关规定处理。

五、免考课程申请时间和相关要求

1.申请免考课程办理时间为3月1日至10日，逾期不予受理。

2.申请免考课程的考生，应填写《海南省自学考试免考课程申请表》(简称申请表)(附件2)一式两份，并提交相关证明材料(原件和复印件)。

3.社会考生向所在地自考办提交申请表及相关证明材料。
参加助学的考生，向助学单位提交申请表及相关证明材料。

六、考生信息更正申请时间

已注册的考生，如个人信息有误需更正的，可在报考截止时间前(3月10日17:30)，向报名点或是助学单位提交信息更正申请表(附件3)，并提交合法有效的证件(原件和复印件)等个人信息佐证材料，逾期不予受理。

七、实践性环节考核报考

实践性环节考核须在参加理论课程考试后报考。
实践性环节的报考和考核时间由各主考学校安排，报考实践性环节考核的考生，须自行联系主考学校确认时间。

八、考试地点

我省设海口和三亚两个考区，考生将安排在本人报名点所辖属考区的考点(具体地点以考试通知单为准)参加考试。
考生应根据本人的工作生活情况，选择相应的报名点。
  海口考区包括:海口、文昌、琼海、万宁、屯昌、定安、澄迈、临高、儋州、白沙县、昌江等11个报名点，考点设在海口市人民政府所在地。

三亚考区包括:三亚、五指山、保亭、琼中、陵水、乐东、东方等7个报名点。
考点设在三亚市人民政府所在地。

九、温馨提示:

我省2023年下半年自学考试统考报考时间将有调整，计划安排在7月份报考，具体时间详见当次的报考公告，请关注!

附件:

1.海南省自学考试减免考试费申请表

2.海南省自学考试免考课程申请表

3.海南省自学考试信息更正申请表

4.2023年新旧课程互认表

5.各市县自考办、主考院校地址及电话

海南省考试局

2023年2月22日

山东省自学考试企业项目管理科目最新历年真题4

山东省2019年4月高等教育自学考试
企业项目管理

一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.对项目类活动所采用的管理方法一般属于
A.计量型的B.确定型的C.计数型的D.风险型的

2.在项目管理发展过程中，主要关注规范化技术和工具研究与开发的属于P8 1 (1)

A.发展的第一次浪潮B.发展的第二次浪潮

C.发展的第三次浪潮D.发展的第四次浪潮

3.将风险分为纯粹风险和机会风险是P47
A.基于企业组织层级B.基于产生环境
C.基于产生原因D.基于是否可以获利

4.确定企业的使命、企业战略方案评价与选择，属于P41

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制
5.在企业项目管理的标准体系中，人力资源管理中的责任矩阵、资源需求直方图属于P54表

A.工作标准B.管理标准C.技术标准D.其它标准

6.以下对于项目化管理绩效考评的要求叙述正确的是P82
A.当前绩效与长远目标相结合B.客观条件与主观因素相结合

C.定量考核与定性评价相结合D.考评体系与考评方法相结合

7.项目组合管理在任务执行阶段的活动内容是P95 3.1.5
A.项目组合定义B.资源平衡
C.任务关联分析D.任务资源分配

8.项目组合管理的三个基本管理环节分别是定义、协同和P121 1.2.3

A.授权B.监控C.授权与监控D.计划

9.项目组合中对任务间的优先级排序是P96 5
A.固定的B.按照项目额大小顺序
C.按照项目时间先后顺序D.动态空化的

10.在制定大型计划的规划时，常用的方法与工具是P176
A.专家判断B.规划技术C.假设分析D.可行性研究

11.大型计划管理和项目管理之间的关键区别在于大型计划
A.战略聚焦B战略匹配C.集成管理D.进度管理

12.大型计划利益相关者识别的工作过程输出结果是P182
A.建议邀请书B.组织机构图
C.利益相关者登记册D.相关者争取计划
13.大型计划质量管理活动中，大型计划质量管理规划的工作过程输出结果是P194
A.质量方针B.标准与条例C.流程图 D.大型计划质量计划
14.在强矩阵组织结构中容易出现的，工作任务包括项目经理任命、立项结项审批的PMO属于P218 5.2.2
A.控制型PMOB.计划型PMOC.战略型PMOD.保证型PMO

15.在企业项目管理中，英文缩写OPM被称作
A.项目管理办公室B.企业项目管理C.大型计划办公室D.项目支持办公室

二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。

16.企业项目管理的概念基础包括P24
A.项目是大型计划

B.项目是企业发展的引擎

C.项目是企业实现战略目标的重要载体

D.项目是临时性组织

E.项目是一次性任务

17.绩效管理的常用方法包括P49(6)
A.目标管理法B.关键绩效指标法C.专家判断法

D.360度绩效考核法E.灵敏度分析
18.项目组合管理活动中，对任务间的关联种类可分为P95 1
A.分享共同的资源B.任务完成时间相同
C.任务类型属于同一业务范围D.适用于同样的管理方式

E.支持同一战略
19.大型计划关键利益相关者包括P155-P156 4.2.4
A.客户B.供应商C.竞争对手
D.项目经理E.项目团队成员
20.企业项目管理能力的建设是一项战略性、持续性的工作，应从以下哪些方面子以保障?P216 5.1.3
A.战略B.人员C.流程D.组织E.资金

第二部分非选择题
三、判断题:本大顺共10小题，每小题1分，共10分。

21.基于项目管理的外延范围划分为广义项目管理和狭义项目管理。√P2

22.企业项目管理是项目管理和企业管理相向发展的结果。√P26

23.企业项目管理适用的对象包括项目型企业和混合型企业。√P29
24.项目组合管理的组织层级包括项目组合上级组织和项目组合下级组织两层级。×P108 三（项目组合层级组织）
25.项目组合管理办公室的角色是对项目组合组成单元的投资和优先级进行决策，确保项目组合营理过程得到遵守。×P110 项目组合管理委员会
26.大型计划集成管理是大型计划管理的领域之一。√P143

27.大型计划上级组织的职责之一是依据企业的战略目标和计划，制定大型计划管理的战略目标。×P165 2 大型计划层级组织
28.企业项目管理能力要素包括:个人的能力、项目组织层面的能力和企业组织层面的能力。√P209 5.1.2

29.战略型PMO在强矩阵组织结构中容易实现。×P218 5.2.2 控制型
30.企业战略通常分为公司战略、营销战略和职能战略三类。×

P41 1(1) 经营战略

四、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。

31.战略项目管理P41 1

32.风险因素P47
33.利益相关者管理P44 3
34.混合型企业P37

35.现值指数法P132 6

五、简答题:本大题共6小题，每小题5分，共30分。

36.简述企业项目管理的重要性P18 1.3-P20
37.企业项目化管理模式的要点是什么?P58-P59
38.简述项目组合战略管理的主要管理活动内容。P95 3.1.5 9个

39.大型计划管理的特点有哪些?P150 P149 4.1.4 7个
40.大型计划财务管理的主要活动是什么?P159 4.2.8 P160 6个

41.大型计划进度管理过程中，如何规划大型计划进度?P159 4.2.7 第四段

六、论述题:本大题共2小题，每小题10分，共20分。

42试论述战略管理的主要内容。P41 2.1.3(3)4条
43.试论述企业项目管理实施能力体系。P214 2

山东省2019年4月高等教育自学考试企业项目管理试题答案
一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。
1-5：DADBC 6-10:CBCDA 11-15:ACDAB
二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。

16:BCDE 17:ABD 18：ACDE 19:ABCDE 20:ACD

一、判断题:本大题共10小题，每小题1分，共10分。
21-25:√√√××26-30:√×√××
四、名词解释题:本大题共5小题，每小题3分，共15分。
31.战略项目管理是指在企业组织环境中代表企业层面对项目进行管控和支持、协调项目与战略目标的一致性及与其他项目间关系的过程。
32.风险因素是指促使某一风险事件发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。
33.利益相关者管理是指通过对组织的利益相关者开展有效的沟通，以满足利益者的需求并与利益相关者一起实现组织的战略目标。
34.混合型企业是指其任务既有项目又有运作且二者相对均衡的企业。
35.现值指数法是指未来收益的现值总额和初始投资现值总额相比，其实质是每一元初始投资所能获取的未来收益的现值额。
五、简答题:本大题共6小题，每小题5分，共30分。

35.企业项目管理的重要性如下:

(1)项目是企业发展的引擎;(1分)
(2)项目是企业实现战略目标的主要载体:(1分)

(3)企业的业务活动日趋项目化;（1分)

(4)临时性组织方式是企业应对变化的重要手段。

37.企业项目化管理模式的要点包括:

(1)项目是一种临时性的组织方式:(2分)

(2)通过项目实现企业战略目标:(2分）

(3）运用现代项目管理方法管理项目。（1分）

38.项目组合战略营理的主要管理活动内容是：
(1)制定项目组合战略计划，即根据企业高管战略制定项目组合战略目标与计划:(2分)

(2)制定项目组合章程:(1分

(3)制定项目组合路线图:(1分)

(4)战略变更管理。(1分)

39.大型计划管理的特点:
(1)大型计划管理具有战略性:

(2)具有动态性:

(3)具有高度协同性;
(4)着限于收益及威胁这些收益实现的内外部因素:

(5)是一个螺旋式的上升过程:

(6)追求整体最优性:
(7)大型计划管理与项目管理在方法上互为补充
(评分参考:以上内容每一项得1分，回答任意在项得5分)

40.大型计划财务管理的主要活动包括:

(1)建立大型计划财务框架;

(2)制定大型计划财务计划;

(3)估计大型计划成本;

(4)预算大型计划成本:

(5)监控大型计划财务;

(6)收尾大型计划财务。
(评分参考:以上内容每一项得1分，回答任意五项得5分)

41.大型计划进度规划分三步:
(1)规划进度始于范围管理计划和大型计划工作分解结构，由此识别出创造大型计划收益的大型计划组成部分，进而确定大型计划层面的主要里程碑和各个组成部分的交付顺序;(3分)
(2)大型计划的交付日期和主要里程碑可应用大型计划路线图和大型计划章程来制定:（1分)
(3){PMBOK指南)中所列的进度计划原则同样适用于大型计划主进度计划。(1分)

六、论述题
42.战略管理的主要内容:
(1)战略分析。主要包括外部环境分析，企业内部环境分析，确定企业的愿景，机会、威胁、优势与劣势的分析。(3分)
(2)战略制定。主要包括明确制定战略的基本准则，确定企业的使命，确定企业战略目标，企业战略方案的评价与选择，制定企业的政策。(3分)
(3)战略实施。主要包括资源如何配置，组织如何变革，各层次战略如何互适。(2分)

(4)战略控制。主要包括建立业绩标准，衡量实际业绩，进行差异分析，果取纠偏行动。(2分)
43.企业项目管理实施能力体系的主要内容如下:
(1)企业项目管理实施能力体现的是项目由若干组织，包括企业内部组织和外部组织共同协作完成的能力，这些组织的企业项目管理实施能力是项目成功的基础。(2分)
(2)组织对项目的实施也是通过对资源的利用来完成的，因此组织所拥有的资源是否具备相应的能力为项目提供支持显得尤为重要。(2分)
(3)另一方面组织在资源具备的条件能否将资源进行有效的利用，需要有相应的组织管理来实现。(1分)
(4)因此，企业项目管理实施能力包括资源胜任能力、项目管理能力，其作为企业项目管理实施能力体系的二级能力体系。(2分)
(评分参考:根据论述加1-3分，满分10分)