自考英语本科专业难吗河北(河北自学考试英语本科考试科目) 山东省自学考试项目风险管理科目最新历年真题2

自考英语本科专业难吗河北(河北自学考试英语本科考试科目)

一、河北自考英语本科专业的概况

河北省自考英语本科专业是河北省教育厅正式批准的自考英语本科专业，河北省自考英语本科专业是一个三年制的本科专业，主要学习英语语言文学、翻译理论及实践、英语教学理论与实践等课程。

二、河北自考英语本科专业难吗

说到河北自考英语本科专业难吗，这取决于学生的学习能力和学习态度。英语是一门技能性课程，要掌握它，就要多加练习，不可以单纯地靠背诵单词、语法规则，而是要多多练习，多多实践，才能掌握英语语言技能。

此外，学习英语本科专业的学生还要学习英语语言文学、翻译理论及实践、英语教学理论与实践等课程，这些课程也是英语学习的重要组成部分，所以也不能忽视。

总而言之，河北自考英语本科专业难吗，还是要看个人的学习能力和学习态度，如果能够坚持不懈地努力学习，那么河北自考英语本科专业也不会太难。

三、河北自考英语本科专业的优势

河北自考英语本科专业的优势在于，它能够满足学生的不同需求，学生可以根据自己的实际情况选择适合自己的课程，从而更好地掌握英语语言技能。此外，河北自考英语本科专业还提供了丰富的课外活动，如英语演讲比赛、英语辩论赛等，能够让学生更好地提高英语水平。

四、河北自考英语本科专业的就业前景

河北自考英语本科专业的就业前景非常广阔，毕业生可以在国际贸易、外贸公司、外事机构、外语教学机构、新闻出版机构、外语翻译机构等机构从事英语教学、翻译、咨询、新闻出版等工作。

总之，河北自考英语本科专业的就业前景非常广阔，毕业生可以在不同行业从事英语相关工作，为自己的职业生涯打下良好的基础。

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山东省自学考试项目风险管理科目最新历年真题2

2017 年 4 月项目风险管理

一、单项选择题(本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分)

1.下列不属于项目风险基本特征的是 p5

A.客观性 B.相对性 C.必然性 D.不确定性

2. 风险管理的基本程序包括 p15

A.识别、分析、制订对策和监控 B.识别、规划、控制和评估

C. 要素识别、缓解管理和对策 D.评价、回避、接受和缓解

3.风险发生阶段应当采取的风险管理方法为

A.转移风险 B.规避风险 C.风险削减 D.风险化解七七网

4.下列属于项目风险管理体系内部要素的是 p18

A.中介机构、风险管理的组织机构 B.风险管理运行机制、风险管理资源

C. 业主方专监理方，其他承包商 D.政府部门、风险管理保障机制

5.地震是－风险 p7

A. 社会 B.自然 C.技术 D.管理

6.技术总监找到了更先进的技术，但你不能确定该技术是否会影响生产运作，

你必须先

A. 拒绝使用新技术 B.估计新技术的成本

C.考虑使用新技术会带来的风险 D.与技术提供者协商以压低技术价格

7.为有效维持组织风险管理能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本属于

P36

A. 损失成本 B.进入成本 C.维持成本 D.预防成本

8.SWOT 分析道析矩阵中将内部劣势与外部劣势组合，形成－战略 p70

A.WO 策略 B.ST 策略 C.SO 策略 D.WT 策略、

9.头脑风暴法的基本特征包括 p65

A. 匿名性 B.重量不重质 C.多次反馈 D.小组统计

10.－是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步 p16

A. 风险监控 B.风险识别 C.风险分析 D.风险应对

11.项目经理不怕风险，喜欢谋求利益最大化，则他很有可能属于 p84

A.风险偏好（冒险性）型 B.风险规避（保守)型

C. 风险中立（中间）型 D.随机偏好

12.为得到项目风险发生概率，管理者首先根据历史数据获得大致分布，后将这

些大致分布交由专家进行分析并给出最终概率估计，这种概率属于

A. 客观概率 B.主观概率 C.合成概率 D.不确定概率

13.请指出下列不属于项目风险评估活动的过程

A. 确定总体风险水平 B. 作出风险综合评价

C. 对达到阈值的风险采取必要措施 D. 挖掘项目风险因素之间的因果关系

14.对某种特定风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是

p82

A.风险识别 B.风险管理效果评价 C.风险处理 D.风险估计

15.下列最适合衡量计划进度风险的工具是

A.PERT 网络图 B.决策树 C.敏感性分析 D.蒙特卡洛

16.下列不属于积极奉献应对策略的是

A.风险利用 B.风险规避 C.风险分享 D.风险开拓

17.某地居民和环保人士反对当地一化工厂项目.他们已经提供了一系列数据显

示潜在的有毒气体排放对当地居民有危害，你作为项目经理，发现你的大量时

间花费在平息他们的担忧，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的新厂

址，你的行为属于

A.被动接受风险 B.主动接受风险 C.缓解风险 D.规避风险

18.下列不属于敏感性分析目的的是 p90

A. 找到主要影响因素 B.比较分析各备选方案的风险水平

C.揭示主要因素可承受的变动幅度 D.得到风险权重

19.下列不属于项目风险监控目标的是 p133

A.及早识别风险 B.如何测量项目成本 C.完全消除风险 D.吸取经验教训

20.由于项目初期未合理指派责权，目前有一般的项目成员要集体离职，项目经

理首先应

A.更改项目计划 B.接受现状 C.实施风险应对 D.修订线性职责图

二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分)

21.下列关于项目风险管理的描述中，正确的有

A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制

B.对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零

C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段

D.风险贯穿于项目全寿命周期，因面风险管理是一个持续的过程

E.被动风险是可以不用管理的

22.风险的不确定性包括－的不确定性。P5

A.风险发生概率 B.风险发生空间 C.风险发生时间

D.风险发生后果 E.风险管理者信仰

23.风险规划的主要工作包括 p30

A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案

B.确定项目风险来源、风险产生的条件

C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略

D.对识别出来的风险进行定性定量分析

E.定义风险名称

24.风险管理计划应明确 P44

A.如何识别项目风险 B.如何测量项目成本 C.如何应对项目风险

D.如何监控突发事件影响因素 E.蒙特卡洛模拟的步骤

25.项目风险分析的依据包括 P85

A.项目范围说明书 B.风险管理计划 C.风险记录手册

D.组织过程资产 E.风险综合评价结果

第二部分非选择题(共 70 分)

三、判断题(本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分)

26.风险管理就是尽最大可能规避所有风险。P8 ×

27.项目经理始终应当使用最先进的风险管理技术。×

28.在项目生命周期中，风险管理是一个循环迭代的过程。√

29.风险管理中应该考虑利益相关方的风险容忍度。√

30.PERT 可以用于估计项目执行时间风险。√

31.在风险事件出现的各种状态已知、且各状态发生概率也已知时，不适合采用

期望效应函数×

32.应急管理应该以预防为主，防救结合。√

33.针对不同的风险需要采用不同的管理策略。P13√

34.项目风险再评估应该定期举行，越频繁越好。×

35.费用执行指标 CPI 大于 1,说明项目已发生的花费低于预算。√

四、名词解释题(本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分)

36.风险容忍度 p35

37.项目风险识别 p56

38.确定型风险估计 p83

39.风险储备 p140

40.概率-影响矩阵 p88

五、简答题(本大题共 S 小题，每小题 6 分，共 30 分)

41.请简述“三全管理”p11

42.简述敏感性分析的步骤。P90

43.简述 SEI 提出的 CRM 模型的两个逻辑组成

44.简述是层次分析法的基本原理 p95

45.简述项目风险审核的共体内容 p138

六、论述题(本大题共 1 小题，共 10 分)

46.请论述项目风险管理的基本步骤 p16

2017 年 4 月项目风险管理

试题答案

一、单项选择题

1-5：CADBB 6-10:CCABB 11-15:ACCDA 16-20:BDDCC

二、多项选择题

21:AD 22:ABCD 23:AC 24:ACD 25:BCD

三、判断题

26-30：××√√√ 31-35：×√√×√

四、名词解释题(本大题共 5 小题，每小题 4 分，共 20 分)

36.风险容忍度是指在目标实现过程中对差异的可接受程度是组织在风险偏好基

础上设定的对相关目标实现过程中所出现的差异的可容化度。

37.项目风险识别是项目风险管理的基础，指在风险事故发生之前，运用各种方

法系统的、连续的认识听面临的各种风险，及分析风险事放发生的潜在原因。

38.确定型风险估计是指那些风险出现概率为 1，其发生后果也可以完全预测的，

由精确、可靠的信息资料支持的风险。

39.风险储备也叫应急储各.是为未规划但可能发生的变更提供的保障，这些变更

由风险登记册中所列的已知风险引起。

40.概率影响矩阵也称风险矩阵，是用于评估风险概率及影响程度的定性方法，

一般用定性语言描述风险发生后果和可能性，并通过凤险概率与影响的不同组合

来评定风险等级，进面对项目风险进行优先级排序。

五、简答题

41.项目风险管理的核心是三全管理:全员管理、(1 分)全过程管理(1 分)全要素

管理。(1 分)

全员管理是要求所有人员均能够参与项目风险的管理:(1 分》全过程管理是指对

项目全生命周期的风险管理:（1 分)全要素管理是指包括项目工期、造价、质量

等的多目标管理。

42.（1）确定敏感性分析指标；(2)选定分析因素及变化范围:(3)计算不确定性

因素变动时对分析指标的影响程度 （4）找出敏感因素，进行分析和采取措施。

注:答对了个得 2 分，答对 2 个得 3 分，答对 3 个得 4 分，答对 4 个得 6 分)

43. SEI 中风险管理过程包括风险评估和风险控制:

(1) 风险评估:包括风险识别、风险分析:(3 分)

(2)风险控制:包括风险计划、风险跟踪、风险应对。3 分

44.层次分析法即 AHP 的基本原理足:将一个复杂的多目标决策问题作为一个系

统，将目标分解为多个目标或准则（2 分)进而分解为多指标的若干层次，通过

定性指标模糊量化方法算出层次单排序和总相序，(2 分）以作为目标、多方案

优化决策的系统方法。(2 分)

45.项目风险审核的具体的容包括:（1)确定项目风险监控活动和有关结构是否符

合项目风险管理计划和项目风险应对的安排;(3 分)

（2)确定项目风险监控工作是否有效实施：并达到了预定的系统的审查（3 分）

(2) 六、论述题

46. 项目风险管型的基本步骤包括:p16

（1)项目风险识别(包括界定和基本过程)

(2)项目风险分析，或者项目风险评价和项目风险估计、或者项目风险的定性分

析和定量分析(包括界定和基本过程)

（3）项目风险应对(包括界定和基本过程)

项目风险监控（包括界定和基本过程)